管理咨詢服務

A. 股權股改分配分析解決方案： 不同的股份比例，股權行使權力的不同，67%絕對控制權，51%相對控制權，34%一票否決權，1%代位訴訟權

個人獨資，風險由個人獨自承擔，可全盤控制公司發展和治理，但發展較慢缺少外部支持，建議可適時合理利用資源，抱團取暖，讓企業快速發展。

合伙出資，合伙企業最重要選定合伙的對象，對公司認可，對產品認可，對市場認可，數位合伙人各盡其職、各盡所能可助力企業較快發展，但合伙企業要合理處理分歧，避免企業不同意見而無法持續經營。  

B. 每筆資金使用分析解決方案：讓每筆資金都用在刀刃上，嚴格合理控制前期的運營成本，做到不浪費，資金使用價值提高。開業費，運營成本費，現金流，風險儲備金的合理分配使用，資金具體的使用規劃  

C. 存量風險備用金分析解決方案： 存量風險金在開創企業尚未盈利期間發揮重要運營作用。數據顯示50%的創業企業因無一定的存量風險金而解散，合理分配充足的風險金幫助企業發展到盈利階段。

D. 成本控制分析解決方案： 合理預測前期成本投入，市場推廣成本，突破獲利零界點的成本計劃。

E. 各部門的工作制度分析解決方案： 小公司靠人情，大公司靠制度，

F. 各部門的具體工作安排分析解決方案： 各個部門要制定具體的工作流程

G. 各部門晉升、獎罰制度分析解決方案 ：獎罰晉升制度，獎罰分明 ，激勵員工，留住人才

H. 利用管理系統報表管理解決方案：管理系統省時省力，提高管理效率，隨時隨地了解公司運營情況  

I. 人才流失分析解決方案：新員工找不到，核心老員工的流失  

J. 產品市場占有率低分析解決方案： 同類產品對比的，如何提高市場占有率

K.客戶數量增加緩慢分析解決方案： 銷售模式傳統，只靠老客戶的轉介紹， 新增客戶緩慢

L.企業股權融資路演分析解決方案：確定企業路演的目的，安排融資融商路演